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谈谈企业竞争力的几个误区

发布时间:2019-10-09 19:51:04 编辑:笔名

谈谈企业竞争力的几个误区

“中国企业群体的国际竞争力在不断增强,而且将来一定能成为国际市场上呼风唤雨的群体,但现在还只是一群羊,还不是狼。”

跟踪模仿对科技竞争力无益

“现在国内企业把国际竞争力看的很深远,其实不管企业在国内还是在国外,也不管产品的销售在国内还是国外,从现在开始都进入了国际竞争力的范畴。”日前,在“中国企业国际竞争力论坛”上,北京三泰嘉禾经济研究中心首席专家张旭之认为,国内一些企业还满足于产品在国内市场的优势,而没有想到目前已经面临着来自国外产品的竞争。“一个没有国际竞争力的产品或技术,怎能与‘狼’共舞?”

现在产业周期、产品的生命周期在变短,其背后就是技术生命周期、知识周期的变短。“过去,企业总是认为设备折旧太厉害,现在看来知识折旧最厉害。”中国社会科学院工业经济研究所研究员李海舰表示。

目前,全国每年生产4000万台彩电,而彩电涉及到的104项关键技术,国内企业只掌握了60%;每年生产出口8000万,其中的65项关键技术,国内企业掌握了50%;对于DVD关键技术,国内企业只掌握不到16%,核心技术都在外国公司手里。

“中国的科技企业,在技术方向的选择上,一定要努力占据科技的最前沿。”建设部研究中心主任陈淮也认为,企业不能固守原有的技术路线,不能一味地跟踪模仿而没有创新。

陈淮认为,在现代科技研发竞争近乎白热化时期,如果不能在八个月到一年的时间里收回投资,就会被竞争对手超过,而这项产品或者技术也注定会赔本。

国内企业要摆脱国外知识产权的束缚,就必须加快研发速度,在第一时间利用本土优势和国内的市场条件最大规模地收回研发投资,努力做到与国外企业有平等对话的机会,达到相互协作的程度。“否则,国内企业将永远被动地跟在别人的后面。”陈淮表示。

多元化对品牌竞争力无益

企业竞争力是别人不可以模仿的能力,或者在短时间内不可以超越的能力。如果说你的东西别人可以超越、可以模仿,那就不叫核心竞争力。”国际品牌联盟中国区首席执行官梁中国认为,在提升核心竞争力方面,每个企业的方式不一样。有的企业靠技术,有的企业靠无形的品牌。

中国发展战略学研究会副会长管益忻也认为,企业核心竞争力一定是拿不走、不可替代的。品牌是建立在消费者心中形成的一种信念,一提到企业的名字,消费者就会产生一种情感的共鸣和信任的认同。因此,品牌的打造过程就是企业和消费者建立牢不可破的忠诚关系的过程,这种关系对企业来说是非常有竞争力的。

目前在品牌打造的过程中,一个不可回避的问题是企业多元化路线对品牌到底有何影响。对此,梁中国表示:“我们现在的企业没有到做加法的时候,相反要学会做减法,学会聚焦。目前企业的竞争优势、固有资源、市场份额和技术实力相对于国际企业来说太弱了,不堪一击。”

低价策略对产品竞争力无益

这两年世界经济整体低迷的时候,中国的外经贸却异常红火。“这说明我国的企业和产品在国际上确实是有竞争力的。不过这种竞争力非常脆弱,而且容易发生变化。”商务部国际经济贸易研究院院长柴海涛认为,这种表面强大的竞争力,是用高额的代价换来的。

目前,我国加工生产能力非常大,而且严重依赖出口。商务部去年对600种消费品进行监测,监测的结果是80%供过于求。为了扩大出口,国内企业纷纷将产品价格压低,不但低于国内同类产品的价格,而且低于外国产品的价格。中国的DVD有84%要卖到国外去;摩托车每年生产1400万台,有900多万卖到国外;照相机、空调、鞋类等产品对出口的依赖度达45%到60%。如果不出口、不以低价出口就会导致大量产品积压。

正因为国内产品这种脆弱的竞争力,影响到了国外企业的利益,也导致贸易摩擦大幅度增加。“国内企业主要还是靠数量、低成本、低价格和低附加值的策略来增强竞争力。”柴海涛表示,这种竞争力导致资源消耗非常多,而缺少核心技术和自主品牌。

企业对国际竞争不适应,竞争力受到严重削弱,必定带来高能耗、高污染,这种粗放性的增长使国内企业与国际企业之间的差距越来越大。“从本质上说,技术标准、环境标准、社会标准是为了淘汰落后的方式。既然要进入全球的采购和生产链条,就必须主动适应这些标准。”柴海涛表示。

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